Groowe Groowe BETA / Newsroom
⏱ News is delayed by 15 minutes. Sign in for real-time access. Sign in

En 2026, les RH seront façonnées par l'impact de l'innovation en matière d'IA sur le monde du travail USA - Français Japan - Japanese MEXICO - Spanish USA - Deutsch BRAZIL - Portuguese Korea - 한국어 USA - español APAC - Traditional Chinese USA - English

prnewswire.com

De la conception d'emplois axée sur les compétences à l'IA agentique, les experts d'ADP donnent leurs points de vue sur les tendances et les évolutions qui définiront le monde du travail en 2026

ROSELAND, New Jersey, 17 novembre 2025 /PRNewswire/ -- Le Guide des tendances des RH 2026 d'ADP révèle comment les organisations du monde entier se préparent à un monde du travail axé sur l'IA. Afin de mieux harmoniser le personnel et les objectifs stratégiques, les entreprises adoptent une approche davantage axée sur les compétences et utilisent les données et la technologie pour optimiser les talents, composer avec les questions de conformité et améliorer l'expérience des employés. Le rapport souligne également l'importance croissante de la collaboration entre les équipes des RH et des TI, d'une gouvernance responsable de l'IA et de la transparence pour façonner l'avenir du monde du travail.

Découvrez ici le communiqué de presse multicanal interactif complet : https://www.multivu.com/adp/9348551-en-adp-releases-hr-trends-guide-2026

Découvrez toutes les tendances en matière de RH en 2026 et les points de vue des professionnels

Les organisations évaluent leur inventaire de compétences et alignent leur personnel sur leurs objectifs organisationnels. À mesure que l'IA transforme le monde du travail, les dirigeants adoptent une approche davantage axée sur les compétences ; utilisant les données et la technologie pour déterminer les compétences clés et repenser stratégiquement les rôles afin d'aligner les talents sur les besoins opérationnels.

Recadrer l'IA pour en faire un partenaire collaboratif permet aux employés d'innover, de rester mobilisés et de croître en même temps que l'évolution des rôles. Pour bâtir cet état d'esprit, il faut une formation intentionnelle, une expérimentation pratique et une direction qui encourage l'apprentissage continu.

Alors que certains pays et États américains se demandent s'il faut réglementer l'IA dans les décisions liées à l'emploi et comment le faire, différentes approches émergent. La législation de l'UE, du Colorado et d'autres territoires souligne l'importance des garde-fous lorsque l'IA est utilisée dans le contexte de l'emploi et impose des limites, de la transparence et des audits plus stricts.

Les exigences en matière de transparence salariale augmentent, en particulier dans l'UE. D'ici 2026, l'UE et de nombreux États américains augmenteront leurs exigences en matière de transparence et d'équité salariales, incitant ainsi les employeurs à fournir des renseignements plus clairs sur la rémunération, l'avancement professionnel et les écarts entre les sexes.

Les employeurs continuent de faire face à des défis en matière de conformité multijuridictionnelle. Les employeurs doivent composer avec un ensemble disparate de règles locales, étatiques et fédérales, qui peuvent varier considérablement et changer fréquemment. La complexité s'accroît pour les employeurs qui exercent leurs activités dans différents pays. Trouver un équilibre entre la conformité avec plusieurs lois, parfois contradictoires, rend difficile la création de politiques cohérentes.

L'IA agentique devient une capacité de gestion du capital humain de base. Les organisations tirent parti de l'IA agentique pour rationaliser les opérations des RH de plusieurs façons : l'automatisation des processus d'intégration, la simplification des validations et de la détection des erreurs dans les flux de travail lourds en données comme la paie, et la génération proactive de renseignements à partir des données des RH avec des recommandations claires sur les mesures et les prochaines étapes à suivre pour obtenir des résultats. En combinant les forces de l'intuition humaine et le pouvoir de l'IA agentique, les organisations peuvent favoriser un environnement de collaboration qui améliore l'efficacité globale.

La gestion des données évolue à mesure que les entreprises déploient l'IA agentique. L'IA agentique transforme la gestion des données, obligeant les dirigeants à accorder la priorité à un flux de données transparent tout en tenant compte de la qualité, de la protection des renseignements personnels et de la sécurité. Une gouvernance et des protections robustes sont indispensables, car l'IA interagit avec les données de l'entreprise.

Les RH et les TI dépendent de plus en plus l'une de l'autre à mesure que l'IA transforme le monde du travail. Comme l'IA agentique est de plus en plus adoptée dans l'ensemble de la main-d'œuvre, les interactions entre les humains et les agents seront essentielles au travail, ce qui exigera des RH et des TI qu'elles travaillent en étroite collaboration pour veiller à ce que le travail soit réalisé de façon efficace et responsable afin que les entreprises puissent progresser. Pour les responsables RH, le succès dépendra de plus en plus de l'expertise des TI dans la sélection, la mise en œuvre et la gestion de technologies complexes. Parallèlement, les TI compteront sur les RH pour fournir un aperçu de la façon dont ces outils touchent les personnes sur le plan de l'adoption et de l'impact humain.

Grâce à l'innovation continue et à son expertise, ADP soutient les organisations du monde entier en aidant les gens à mieux réussir au travail. Pour obtenir des renseignements et des ressources supplémentaires, consultez le site adp.com/HRTrends2026.

À propos d'ADP (NASDAQ: ADP)

ADP façonne le monde du travail grâce à l'innovation et à l'expertise depuis plus de 75 ans. En tant que leader mondial des solutions de RH et de paie, ADP s'efforce continuellement de résoudre les défis commerciaux pour nos clients et leurs employés — avec des outils simples et faciles à utiliser pour les petites entreprises, des plateformes entièrement intégrées pour les entreprises mondiales et tout ce qui se trouve entre les deux. Always Designing For People (toujours concevoir pour les personnes) signifie que nous nous concentrons sur l'humain. Nous utilisons nos connaissances inégalées axées sur l'IA et notre expertise éprouvée pour concevoir des solutions novatrices qui aident les personnes à mieux réussir au travail. Plus de 1,1 million de clients dans plus de 140 pays font confiance au service exceptionnel d'ADP pour soutenir leurs employés et faire progresser leurs activités. RH, talents, gestion du temps, avantages sociaux, conformité et paie. Pour en savoir plus, rendez-vous sur ADP.com

ADP, le logo ADP et Always Designing for People, sont des marques déposées d'ADP, Inc. Toutes les autres marques sont la propriété de leurs propriétaires respectifs.

Copyright © 2025 ADP, Inc. Tous droits réservés.

Logo - https://mma.prnewswire.com/media/688406/FC_ADP_Logo.jpg