SBC Medical Group Holdings publie ses résultats financiers du deuxième trimestre 2026
IRVINE, Californie--( BUSINESS WIRE)--SBC Medical Group Holdings Incorporated (Nasdaq : SBC) (« SBC Medical » ou la « société »), une organisation de services médicaux (MSO) fournissant un soutien en matière de gestion dans un large éventail de domaines de la santé à des établissements médicaux au Japon et à l’étranger, a annoncé aujourd’hui ses résultats financiers consolidés pour le deuxième trimestre de l’exercice 2026 (les trois mois clos le 30 juin 2026) et le premier semestre de l’exercice 2026 (les six mois clos le 30 juin 2026).
Chiffres financiers du deuxième trimestre 2026
La société estime que ce trimestre a marqué une nette reprise de sa croissance, la croissance du résultat net attribuable à SBC Medical ayant dépassé celle du chiffre d’affaires. La croissance des résultats a été soutenue par l’expansion de l’activité liée aux points de vente à la suite d’un changement de politique opérationnelle de la société, ainsi que par l’augmentation des frais de service, en lien avec le renforcement des capacités d’assistance basées sur l’intelligence artificielle.
L’activité des sociétés médicales soutenues par la société a également continué de progresser de manière régulière. À la fin du mois de juin 2026, le nombre d’établissements 2 a augmenté de 34 d’une année sur l’autre pour atteindre 287, et le nombre de visites 3 sur les douze derniers mois s’est élevé à 6,9 millions (soit une hausse de 10 % d’une année sur l’autre). Le montant moyen par visite s’est élevé à 287 dollars, en hausse de 9 % d’une année sur l’autre.
Commentaires de Yoshiyuki Aikawa, président-directeur général de SBC Medical :
« Nous estimons que nos résultats de ce trimestre démontrent clairement que la croissance de SBC Medical est entrée dans une nouvelle phase. Ayant mené à bien les réformes structurelles que nous avions entreprises en 2025, nous exploitons désormais simultanément plusieurs moteurs de croissance. Je suis de plus en plus convaincu que cette nouvelle accélération n’est pas un phénomène temporaire, mais qu’elle reflète le renforcement de nos fondamentaux de croissance sous-jacents.
Ce qui me donne le plus confiance, c’est que la convergence entre les soins de santé et l’IA est en train de devenir l’une des prochaines sources d’avantage concurrentiel de SBC Medical. Nous tirons parti de plus de 26 ans de données de gestion accumulées pour soutenir le développement de l’IA et mettre en œuvre des mécanismes qui améliorent le fonctionnement des cliniques, notamment des centres d’appels alimentés par l’IA, un marketing piloté par l’IA et une sélection de sites assistée par l’IA pour l’ouverture de nouvelles cliniques.
Le renforcement de notre plateforme MSO basée sur l’IA stimule simultanément la croissance selon trois axes : le nombre d’implantations de cliniques, les honoraires moyens par clinique (AFPC) et l’étendue de l’offre de services. À mesure que l’attrait de la plateforme s’accroît, le nombre de consultations et le volume de traitements dans les cliniques que nous soutenons augmentent, accélérant ainsi la croissance des cliniques, ce qui se traduit à son tour par une augmentation des honoraires proportionnelle à la valeur que nous apportons. Nous estimons que ce cercle vertueux est le moteur d’une croissance durable du chiffre d’affaires consolidé et du BPA, comme en témoignent nos derniers résultats historiques publiés et comme cela se confirmera à l’avenir.
Plus précisément, grâce à la révision des tarifs de nos services de centre d’appels fournis à cinq sociétés médicales affiliées spécifiques, ainsi qu’à des révisions tarifaires distinctes reflétant un soutien accru à Rize Clinic et Gorilla Clinic, nous prévoyons que ces initiatives, si leur impact se concrétise sur une année complète, entraîneront une augmentation des frais de service d’environ 15 millions USD par an (au taux de change de 158,1 JPY par USD). Ces initiatives sont menées de manière rigoureuse, dans le cadre d’une relation gagnant-gagnant entre la Société et nos sociétés médicales affiliées.
À l’avenir, nous allons approfondir notre stratégie multimarque en dermatologie esthétique sur le marché national, tout en développant notre activité non esthétique, que nous positionnons comme notre « deuxième moteur de croissance ». À l’international, nous prévoyons d’accélérer notre croissance mondiale grâce à notre collaboration avec OrangeTwist aux États-Unis et à notre expansion dans l’ASEAN, avec la Thaïlande comme point d’ancrage. Nous nous préparons également à pénétrer le marché de la longévité, dans lequel nous voyons un potentiel énorme.
Avec 184 millions de dollars de trésorerie et d’équivalents de trésorerie disponibles, nous continuerons à mener une politique d’investissement rigoureuse en vue de notre prochaine phase de croissance. En poursuivant une croissance soutenue du BPA et en obtenant une valorisation équitable de nos actions sur les marchés financiers, ces deux objectifs formant les deux roues d’un même char, nous visons à créer encore plus de valeur pour toutes nos parties prenantes, y compris nos actionnaires. Nous attendons avec impatience ce que l’avenir réserve à SBC Medical. »
Résumé des principaux indicateurs financiers
Unité
2T26
2T25
Glissement annuel
1S26
1S25
Glissement annuel
Total des revenus
millions de dollars
49
43
+13%
92
91
+2%
Résultat net attribuable à SBC Medical
millions de dollars
11
2
+335%
22
24
(8)%
Marge bénéficiaire nette
%
22
6
+16pt
24
26
(2)pt
BAIIA ajusté 1
millions de dollars
20
15
+32%
38
40
(4)%
Marge de BAIIA ajusté 1
%
41
35
+6pt
42
44
(2)pt
ROE (annualisé) 4
%
16
4
+12pt
17
22
(5)pt
BPA de base 5
$
0.10
0.02
+400%
0.21
0.23
(9)%
1 Le BAIIDA ajusté et la marge de BAIIDA ajusté sont des indicateurs financiers non-PCGR. Pour plus d’informations sur les indicateurs financiers non-PCGR, veuillez vous reporter aux sections « Utilisation d’indicateurs financiers non-PCGR » et « Rapprochement entre les indicateurs PCGR et non-PCGR (non audité) ».
2 Représente le nombre total de sites du réseau de soutien et de partenariat de la société, y compris les sites franchisés des cliniques de la marque SBC, Rize Clinic, Gorilla Clinic, AHH Clinic, JUN CLINIC et OrangeTwist.
3 Les consultations de patients incluent les patients des cliniques de la marque SBC, Rize Clinic, Gorilla Clinic, AHH Clinic et JUN CLINIC. La période couverte s’étend du 1er juillet 2025 au 30 juin 2026.
4 Le rendement des capitaux propres (ROE) est calculé en divisant le résultat net attribuable à SBC Medical par la moyenne des capitaux propres (au début et à la fin de la période).
5 Le BPA de base est calculé en divisant le résultat net attribuable à SBC Medical par le nombre moyen pondéré d’actions en circulation.
Conférence téléphonique
La société tiendra une conférence téléphonique le jeudi 13 août 2026 à 8h30, heure de l’Est (soit le jeudi 13 août 2026 à 21h30, heure du Japon) afin de présenter ses résultats financiers pour le deuxième trimestre clos le 30 juin 2026. Une session de questions-réponses suivra les interventions préparées.
Pendant la diffusion en direct, les participants pourront poser des questions en temps réel à l’aide du bouton Q&A de Zoom.
Tous les participants, quel que soit leur statut d’actionnaire, sont invités à poser des questions. Veuillez noter qu’en raison des contraintes de temps et de la nature des questions, il se peut que nous ne puissions pas répondre à toutes les questions pendant la conférence.
Veuillez vous inscrire à l’avance à la conférence en utilisant le lien fourni ci-dessous :
https://zoom.us/webinar/register/WN_sEGnJWOyQDejlpnuGnxQgA
Une fois inscrit, vous pourrez accéder au site dédié à la téléconférence.
De plus, le communiqué de presse sur les résultats, les diapositives qui l’accompagnent et un lien distinct vers l’enregistrement de cette conférence téléphonique seront disponibles sur le site Internet de la société dédié aux relations avec les investisseurs à l’adresse https://ir.sbc-holdings.com/.
À propos de SBC Medical
SBC Medical est une organisation de services médicaux fournissant un soutien en matière de gestion dans un large éventail de domaines de la santé, notamment les soins esthétiques avancés, la dermatologie, l’orthopédie, le traitement de l’infertilité, la gynécologie, la dentisterie, le traitement de l’alopécie (AGA) et l’ophtalmologie. La société gère un portefeuille diversifié de marques de cliniques et étend activement sa présence mondiale, en particulier aux États-Unis et en Asie, à la fois par des opérations directes et des initiatives de tourisme médical. En septembre 2024, la société a été cotée au Nasdaq et, en juin 2025, elle a été sélectionnée pour être incluse dans l’indice Russell 3000®, un indice de référence large du marché boursier américain. Guidée par l’objectif de son groupe, « Contribuer au bien-être des personnes dans le monde entier grâce à l’innovation médicale », SBC Medical continue de fournir des services médicaux sûrs, fiables et de haute qualité, tout en renforçant sa réputation internationale en matière de qualité et de confiance dans les soins médicaux.
Nom de la société : SBC Medical Group Holdings Incorporated | Marché de cotation : NASDAQ Global Market | Symbole boursier : SBC | Adresse : 200 Spectrum Center Drive, Suite 300, Irvine, CA 92618 États-Unis | Site Web investisseurs : https://ir.sbc-holdings.com/ | LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/sbc-medical-group-holdings-inc
Utilisation de mesures financières non conformes aux PCGR
La société utilise des mesures non-PCGR, telles que le BAIIDA ajusté et la marge de BAIIDA ajusté, pour évaluer ses résultats d’exploitation et à des fins de prise de décision financière et opérationnelle. La société estime que les mesures financières non-PCGR aident à identifier les tendances sous-jacentes de son activité, fournissent des informations utiles sur ses résultats d’exploitation, améliorent la compréhension globale de ses performances passées et de ses perspectives d’avenir, et offrent une meilleure visibilité sur les indicateurs clés utilisés par la direction de la société dans ses prises de décision financières et opérationnelles.
Les mesures financières non-PCGR ne sont pas définies par les PCGR américains et ne sont pas présentées conformément aux PCGR américains. La présentation de ces mesures comporte des limites en tant qu’outils d’analyse et ne doit pas être considérée isolément ni comme un substitut à l’analyse de nos résultats tels qu’ils sont présentés conformément aux PCGR. Étant donné que toutes les sociétés n’utilisent pas des méthodes de calcul identiques, la présentation de ces mesures peut ne pas être comparable à celle d’autres mesures portant un nom similaire chez d’autres sociétés et peut varier considérablement d’une société à l’autre. Pour les rapprochements entre ces mesures financières non-PCGR et les mesures PCGR les plus directement comparables, veuillez vous reporter aux rapprochements figurant à la fin du présent communiqué de presse.
Déclarations prospectives
Le présent communiqué de presse contient des déclarations prospectives. Les déclarations prospectives ne sont pas des faits historiques ou des déclarations de conditions actuelles, mais représentent plutôt les croyances de la société concernant des événements et des performances futurs, dont beaucoup, par leur nature, sont intrinsèquement incertains et hors du contrôle de la société. Ces déclarations prospectives reflètent les opinions actuelles de la société concernant, entre autres, ses plans et stratégies d’expansion de ses services, la croissance de son chiffre d’affaires et de ses résultats, ainsi que ses perspectives commerciales. Dans certains cas, les déclarations prospectives peuvent être identifiées par l’utilisation de termes tels que « peut », « devrait », « s’attend à », « anticipe », « envisage », « estime », « croit », « prévoit », « projeté », « prédit », « potentiel », « vise » ou « espère », ainsi que par la forme négative de ces termes ou des termes similaires. La société conseille aux lecteurs de ne pas se fier indûment aux déclarations prospectives, qui ne sont valables qu’à la date du présent communiqué et qui sont soumises à divers risques, incertitudes, hypothèses ou changements de circonstances difficiles à prévoir ou à quantifier. Les déclarations prospectives sont basées sur les attentes actuelles de la direction et ne constituent pas des garanties de performances futures. La société ne s’engage pas et n’accepte aucune obligation de publier des mises à jour ou des révisions des déclarations prospectives pour refléter tout changement dans ses attentes ou tout changement dans les événements, conditions ou circonstances sur lesquels ces déclarations sont basées, sauf si la loi l’exige. Des facteurs susceptibles d’entraîner une différence significative entre les résultats réels et les prévisions actuelles peuvent apparaître de temps à autre, et il n’est pas possible pour la société de tous les prévoir ; ces facteurs comprennent, entre autres, les changements dans les conditions économiques, commerciales, concurrentielles, de marché et réglementaires mondiales, régionales ou locales, ainsi que ceux énumérés sous la rubrique « Facteurs de risque » et ailleurs dans les documents déposés par la société auprès de la Securities and Exchange Commission des États-Unis (la « SEC »), qui sont accessibles sur le site Web de la SEC à l’adresse www.sec.gov.
SBC MEDICAL GROUP HOLDINGS INCORPORATED
BILANS CONSOLIDÉS NON AUDITÉS
30 juin
2026
31 décembre
2025
ACTIFS
Actifs actuels :
Trésorerie et équivalents de trésorerie
$
184,311,213
$
163,773,838
Comptes débiteurs
2,488,575
2,388,021
Comptes débiteurs – parties liées
40,748,686
27,511,730
Inventaires
2,979,818
2,792,617
Placements à court terme – parties liées
307,922
319,193
Créances de location-financement, courantes – parties liées
13,725,781
12,832,355
Impôts sur le revenu à récupérer
1,033,646
1,175,510
Impôts sur le revenu à récupérer Prêts à la clientèle, courants
4,991,848
8,705,999
Dépenses payées d’avance et autres actifs courants
7,239,514
11,724,852
Autres créances – parties liées
1,560,521
—
Total des actifs courants
259,387,524
231,224,115
Actifs non courants :
Immobilisations corporelles, nettes
7,414,691
7,539,392
Immobilisations incorporelles, nettes
45,686,697
47,742,888
Investissements à long terme, nets
1,287,477
1,299,366
Participations mises en équivalence
19,743,990
20,312,642
Fonds commercial, net
15,179,809
15,432,061
Créances de location-financement, non courantes – parties liées
11,673,777
13,746,513
Actifs au titre du droit d’utilisation des contrats de location simple
10,147,179
8,366,569
Actifs de droits d’utilisation de location-financement
362,302
450,874
Actifs d’impôts différés
8,103,446
4,014,294
Prêts à la clientèle, non courants
2,887,006
4,824,977
Paiements anticipés à long terme
420,043
393,270
Investissements à long terme dans des MC – parties liées
17,207,414
17,837,293
Autres actifs
7,157,667
7,263,692
Total des actifs non courants
147,271,498
149,223,831
Total des actifs
$
406,659,022
$
380,447,946
PASSIFS ET CAPITAUX PROPRES
Passifs courants :
Comptes à payer
$
22,832,724
$
16,988,384
Dettes – parties liées
931,810
651,463
Emprunts bancaires et autres emprunts, courants
11,816,235
9,099,046
Avances de clients
980,889
1,415,762
Avances de clients – parties liées
3,993,850
5,357,221
Impôts sur le résultat à payer
19,313,068
8,821,853
Dettes de location simple, courantes
5,404,269
4,416,960
Dettes de location-financement, courantes
99,627
132,946
Charges à payer et autres dettes courantes
13,087,484
11,544,695
Dettes envers des parties liées
—
2,692,673
Total des passifs courants
78,459,956
61,121,003
Passifs non courants :
Emprunts bancaires et autres emprunts, non courants
25,938,581
33,734,438
Passifs d’impôts différés
15,777,663
16,374,832
Passifs de location-exploitation, non courants
4,897,286
4,136,257
Passifs de location-financement, non courants
77,080
116,527
Autres passifs
1,593,314
1,660,183
Total des passifs non courants
48,283,924
56,022,237
Total des passifs
126,743,880
117,143,240
Engagements et éventualités (Note 19)
Capitaux propres :
Actions privilégiées (valeur nominale de 0,0001 $, 20 000 000 actions autorisées ; aucune action émise et en circulation au 30 juin 2026 et au 31 décembre 2025)
—
—
Actions ordinaires (valeur nominale de 0,0001 $, 400 000 000 d’actions autorisées, 103 881 251 actions émises et 102 576 943 actions en circulation au 30 juin 2026 et au 31 décembre 2025)
10,388
10,388
Capital d’apport supplémentaire
75,715,942
72,867,424
Actions propres (au coût, 1 304 308 actions au 30 juin 2026 et au 31 décembre 2025)
(7,749,997
)
(7,749,997
)
Bénéfices non distribués
262,449,513
240,448,620
Cumul des autres éléments du résultat global
(66,589,505
)
(57,294,239
)
Total des capitaux propres de SBC Medical Group Holdings Incorporated
263,836,341
248,282,196
Intérêts non majoritaires
16,078,801
15,022,510
Total des capitaux propres
279,915,142
263,304,706
Total du passif et des capitaux propres
$
406,659,022
$
380,447,946
SBC MEDICAL GROUP HOLDINGS INCORPORATED
ÉTATS CONSOLIDÉS NON AUDITÉS DES RÉSULTATS ET DU RÉSULTAT GLOBAL
Pour les trois mois
Clos le 30 juin
Pour le semestre
Clos le 30 juin
2026
2025
2026
2025
Revenus, nets – parties liées
$
43,732,194
$
38,944,898
$
81,687,254
$
84,202,043
Revenus, nets – parties liées Revenus, nets
5,455,874
4,413,949
10,561,376
6,485,505
Chiffre d’affaires total, net
49,188,068
43,358,847
92,248,630
90,687,548
Coût des ventes (y compris le coût des ventes provenant de parties liées s’élevant respectivement à 138 593 $ et 4 669 602 $ pour les trimestres clos les 30 juin 2026 et 2025, et à 262 982 $ et 8 126 530 $ pour les semestres clos les 30 juin 2026 et 2025)
13,210,752
13,348,270
25,924,580
22,943,887
Bénéfice brut
35,977,316
30,010,577
66,324,050
67,743,661
Frais d’exploitation :
Frais de vente, généraux et administratifs (y compris les frais de vente, généraux et administratifs liés aux parties liées s’élevant à 341 510 $ et 415 767 $ pour les trimestres clos les 30 juin 2026 et 2025, et de 684 903 $ et 415 767 $ pour les semestres clos les 30 juin 2026 et 2025, respectivement)
17,016,766
15,456,385
29,643,485
28,987,395
Dépenses d’exploitation totales
17,016,766
15,456,385
29,643,485
28,987,395
Revenu d’exploitation
18,960,550
14,554,192
36,680,565
38,756,266
Autres revenus (dépenses) :
Revenus d’intérêts
8,520
22,882
129,889
78,215
Intérêts débiteurs
(128,629
)
(49,651
)
(243,435
)
(55,858
)
Gain (perte) de change, net
1,032,259
(769,720
)
1,893,937
(1,828,246
)
Autres revenus
137,056
145,403
628,620
296,731
Autres frais
(455,070
)
(362,745
)
(678,279
)
(1,001,478
)
Gain sur le rachat de polices d’assurance-vie
—
—
—
8,746,138
Total des autres produits (charges)
594,136
(1,013,831
)
1,730,732
6,235,502
Résultat avant impôts sur les bénéfices et quote-part dans les pertes des participations mises en équivalence
19,554,686
13,540,361
38,411,297
44,991,768
Charge d’impôt sur le revenu
7,823,743
11,100,509
15,351,334
21,059,966
Quote-part dans les pertes des participations mises en équivalence, nette d’impôt
(568,652
)
—
(568,652
)
—
Revenu net
11,162,291
2,439,852
22,491,311
23,931,802
Moins : résultat net (perte) attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle
469,469
(18,388
)
490,418
(28,884
)
Revenu net attribuable à SBC Medical Group Holdings Incorporated
$
10,692,822
$
2,458,240
$
22,000,893
$
23,960,686
Autres revenus (pertes) globaux :
Ajustement de conversion des devises étrangères
$
(5,319,471
)
$
8,623,269
$
(9,569,020
)
$
18,431,596
Total du résultat global
5,842,820
11,063,121
12,922,291
42,363,398
Moins : résultat global attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle
198,369
184,411
216,664
147,579
Résultat global attribuable à SBC Medical Group Holdings Incorporated
$
5,644,451
$
10,878,710
$
12,705,627
$
42,215,819
Résultat net par action attribuable à SBC Medical Group Holdings Incorporated
De base et dilué
$
0.10
$
0.02
$
0.21
$
0.23
Moyenne pondérée des actions en circulation
De base et dilué
102,576,943
103,507,249
102,576,943
103,392,580
SBC MEDICAL GROUP HOLDINGS INCORPORATED
ÉTATS CONSOLIDÉS NON VÉRIFIÉS DES FLUX DE TRÉSORERIE
Pour le semestre
Clos le 30 juin
2026
2025
FLUX DE TRÉSORERIE PROVENANT DES ACTIVITÉS D’EXPLOITATION
Revenu net
$
22,491,311
$
23,931,802
Ajustements pour réconcilier le revenu net avec les flux de trésorerie nets provenant des (utilisé dans les) activités d’exploitation :
Dépenses de dépréciation et amortissement
1,802,958
1,264,405
Frais de location hors trésorerie
2,861,022
2,185,744
Provision pour (reprise de) pertes sur créances
(44,753
)
283,752
Quote-part dans les pertes des participations mises en équivalence
568,652
—
Rémunération à base d’actions
7,854
—
Variation de la juste valeur des investissements à long terme
(34,905
)
384,523
Gain sur le rachat de polices d’assurance-vie
—
(8,746,138
)
Perte (gain) sur la cession d’immobilisations corporelles
9,397
(10,804
)
Variation de la juste valeur des cryptomonnaies
—
(111,632
)
Impôts différés
(4,545,948
)
7,452,983
Variation des actifs et passifs d’exploitation :
Comptes débiteurs
(184,336
)
(789,577
)
Créances clients - parties liées
(14,570,601
)
(17,039,113
)
Inventaires
(279,190
)
(717,972
)
Créances de location-financement - parties liées
247,191
(6,482,967
)
Prêts à la clientèle
5,357,608
8,081,703
Autres créances – parties liées
(1,602,304
)
—
Dépenses payées d’avance et autres actifs courants
4,173,911
(1,349,225
)
Paiements anticipés à long terme
59,145
211,988
Autres actifs
(185,014
)
85,907
Comptes à payer
6,593,276
1,165,217
Dettes - parties liées
307,962
2,455,865
Effets à payer - parties liées
—
(5,031,570
)
Avances de clients
(395,704
)
(369,616
)
Avances de clients - parties liées
(1,205,634
)
(2,363,891
)
Impôts sur le résultat à payer
11,194,897
(6,030,526
)
Dettes de location simple
(2,876,789
)
(2,275,398
)
Charges à payer et autres dettes courantes
2,008,843
(2,508,035
)
Autres passifs
(17,601
)
(88,593
)
FLUX DE TRÉSORERIE NETS PROVENANT DES (UTILISÉS DANS LES) ACTIVITÉS D’EXPLOITATION
31,741,248
(6,411,168
)
FLUX DE TRÉSORERIE PROVENANT DES ACTIVITÉS D’INVESTISSEMENT
Achat d’immobilisations corporelles
(209,391
)
(560,431
)
Paiements anticipés pour les immobilisations corporelles
(804,423
)
(705,351
)
Paiements effectués pour le compte de parties liées
—
(1,836,541
)
Achat d’investissements à long terme
—
(652,555
)
Achat de cryptomonnaies
—
(424,250
)
Prêts à long terme à d’autres
—
(13,134
)
Remboursements de la part de parties liées
—
70,000
Remboursements à d’autres
31,111
56,307
Produits du rachat de polices d’assurance-vie
—
17,735,717
Déconsolidation d’une VIE, nette des liquidités cédées
1,019,909
—
Produits de la cession d’immobilisations corporelles
—
1,728,236
FLUX DE TRÉSORERIE NETS PROVENANT DES ACTIVITÉS D’INVESTISSEMENT
37,206
15,397,998
FLUX DE TRÉSORERIE PROVENANT D’ACTIVITÉS DE FINANCEMENT
Emprunts auprès de parties liées
—
15,000
Produit de l’exercice de droits de souscription d’actions dans une filiale par des participations ne donnant pas le contrôle
31,866
—
Remboursements d’emprunts bancaires et autres
(3,740,739
)
(74,256
)
Remboursements de dettes de location-financement
(71,942
)
(278,097
)
Remboursements à des parties liées
(22,657
)
(27,943
)
Rachat d’actions ordinaires
—
(2,415,262
)
Apport présumé lié à la modification du prix lors de la cession d’immobilisations corporelles
—
9,682,277
FLUX DE TRÉSORERIE NETS PROVENANT DES (UTILISÉS DANS LES) ACTIVITÉS DE FINANCEMENT
(3,803,472
)
6,901,719
Effet des variations de taux de change
(7,437,607
)
11,808,241
VARIATION NETTE DE LA TRÉSORERIE ET DES ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE
20,537,375
27,696,790
TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE AU DÉBUT DE LA PÉRIODE
163,773,838
125,044,092
TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE À LA FIN DE LA PÉRIODE
$
184,311,213
$
152,740,882
INFORMATIONS SUPPLÉMENTAIRES SUR LES FLUX DE TRÉSORERIE
Intérêts payés
$
243,435
$
55,858
Impôts sur le résultat payés, nets
$
8,660,822
$
19,637,454
ACTIVITÉS D’INVESTISSEMENT ET DE FINANCEMENT NON LIÉES À LA TRÉSORERIE
Immobilisations corporelles transférées des paiements anticipés à long terme
$
703,529
$
246,188
Actifs des droits d’utilisation des contrats de location simple obtenus en échange des passifs des contrats de location simple
$
67,106
$
104,437
Actifs de droits d’utilisation obtenus en échange de passifs de location-financement
$
—
$
612,466
Réévaluation des passifs de location-exploitation et des actifs de droits d’utilisation suite à des modifications de contrats de location
$
4,844,803
$
1,160,680
Dettes envers des parties liées en rapport avec des services de prêt fournis
$
—
$
8,175,342
Émission d’actions ordinaires à titre d’incitation
$
—
$
86
RAPPROCHEMENT DES INDICATEURS FINANCIERS PCGR ET NON-PCGR (NON AUDITÉ)
SBC MEDICAL GROUP HOLDINGS INCORPORATED
Pour les trois mois clos le
30 juin
Pour le semestre clos le
30 juin
2026
2025
2026
2025
Chiffre d’affaires total, net
$
49,188,068
$
43,358,847
$
92,248,630
$
90,687,548
Revenu net attribuable à SBC Medical Group Holdings Incorporated
10,692,822
2,458,240
22,000,893
23,960,686
Ajusté pour exclure les éléments suivants :
Résultat net (perte nette) attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle
469,469
(18,388
)
490,418
(28,884
)
Quote-part dans les pertes des participations mises en équivalence, nette d’impôt
568,652
—
568,652
—
Charge d’impôt sur le revenu
7,823,743
11,100,509
15,351,334
21,059,966
Gain sur le rachat de polices d’assurance-vie
—
—
—
(8,746,138
)
Autres frais
455,070
362,745
678,279
1,001,478
Autres revenus
(137,056
)
(145,403
)
(628,620
)
(296,731
)
Gain (perte) de change, net
(1,032,259
)
769,720
(1,893,937
)
1,828,246
Intérêts débiteurs
128,629
49,651
243,435
55,858
Revenus d’intérêts
(8,520
)
(22,882
)
(129,889
)
(78,215
)
Dépenses de dépréciation et amortissement
1,132,524
636,101
1,802,958
1,264,405
BAIIA ajusté
20,093,074
15,190,293
38,483,523
40,020,671
Marge bénéficiaire nette
22
%
6
%
24
%
26
%
Marge BAIIA ajusté
41
%
35
%
42
%
44
%
Le BAIIA ajusté est une mesure financière non-PCGR définie comme le résultat net attribuable à SBC Medical, ajusté pour tenir compte du résultat net attribuable aux intérêts minoritaires, de la quote-part dans les pertes des sociétés mises en équivalence, nette d’impôt, de la charge d’impôt sur les bénéfices, du gain sur le rachat de polices d’assurance-vie, des autres charges, des autres produits, du gain (perte) de change, net, des charges d’intérêts, des produits d’intérêts, ainsi que des charges d’amortissement et de dépréciation.
La marge sur le résultat net est définie comme le résultat net attribuable à SBC Medical divisé par le chiffre d’affaires total, net. La marge de BAIIA ajusté est définie comme le BAIIDA ajusté divisé par le chiffre d’affaires total, net.
Le texte du communiqué issu d’une traduction ne doit d’aucune manière être considéré comme officiel. La seule version du communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue d’origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte source, qui fera jurisprudence.