FGS Global lanza el informe Radar 2026: «A Rewired World»
NUEVA YORK Y LONDRES--( BUSINESS WIRE)--El orden mundial de la posguerra se está fragmentando en esferas de influencia a medida que el liderazgo autoritario y las relaciones transaccionales sustituyen a la cooperación multilateral, según el informe Radar 2026 de FGS Global publicado hoy.
El Radar de FGS Global se basa en 175 entrevistas en profundidad con líderes internacionales y expertos en políticas de los ámbitos empresarial, político, académico y mediático, así como en una amplia encuesta representativa a nivel nacional realizada a aproximadamente 20 000 personas de Estados Unidos, Canadá, los países miembros de la Unión Europea y Japón.
Nos encontramos en un mundo reconfigurado por el colapso del consenso multilateral y el auge del liderazgo autoritario frente a unas instituciones debilitadas. La competencia entre Estados Unidos y China se intensifica en los ámbitos comercial, tecnológico y espacial, mientras que las alianzas tradicionales se fracturan. Al mismo tiempo, la disrupción impulsada por la inteligencia artificial acelera el cambio, los disruptores populistas desafían los sistemas establecidos y la influencia se atomiza a medida que los medios de comunicación y los partidos políticos tradicionales pierden terreno.
Las implicaciones de este mundo cada vez más atomizado y alterado crean retos y oportunidades a la hora de construir y defender la reputación.
«Los primeros acontecimientos internacionales de 2026 son una clara señal de cómo funciona ahora el mundo», afirmó Alex Geiser, director ejecutivo de FGS Global. «Nuestro informe Radar ofrece a los líderes una guía indispensable para desenvolverse en este mundo reconfigurado, en el que la volatilidad y las perturbaciones siguen siendo constantes, pero el panorama está ahora más claramente definido».
«Nuestra investigación muestra que las ventajas tradicionales, como la magnitud y la posición dominante, se están erosionando rápidamente. ¿Qué las está sustituyendo? La capacidad de percibir realidades fragmentadas antes que la competencia, cambiar de estrategia a medida que se aceleran los cambios de opinión democráticos y ganar legitimidad y reputación en entornos mediáticos atomizados. Las organizaciones con mayor capacidad de adaptación no solo sobrevivirán al 2026, sino que lo aprovecharán para adelantarse».
Algunas de las conclusiones principales son:
Para descargar FGS Global Radar 2026: A Rewired World completo, visite https://fgsglobal.com/radar.
Notas para los editores
Acerca de FGS Global Radar 2026
FGS Global Radar 2026 se basa en 175 entrevistas en profundidad con altos dirigentes y expertos en políticas de los ámbitos empresarial, político, académico y mediático, junto con encuestas representativas a nivel nacional realizadas a aproximadamente 20 000 personas de Estados Unidos, Canadá, todos los países miembros de la UE, Reino Unido y Japón.
Entre los entrevistados se encontraban Rene Haas (director ejecutivo de ARM Holdings), Emma Tucker (redactora jefe de The Wall Street Journal), Christian Sewing (director ejecutivo de Deutsche Bank), Roland Busch (presidente y director ejecutivo de Siemens AG), Darrell Hacket (director ejecutivo de BMO Financial Corp), Sean Connolly (presidente y director ejecutivo de Conagra Brands), Rodney Davis (exmiembro del Congreso y jefe de Asuntos Gubernamentales de la Cámara de Comercio de EE. UU.), Tim Davie (director general de la BBC), Lord David Cameron (ex primer ministro), Jonathan Reynolds (secretario parlamentario del Tesoro) y la baronesa Shriti Vadera (presidenta de Prudential plc), entre muchos otros.
Publicación del informe completo
Para descargar FGS Global Radar 2026: A Rewired World completo, visite https://fgsglobal.com/radar.
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